■1.日常管理制度

    本部成员的行为严格遵守中心的各种规章制度。
    成员认真履行自己的职责，做好自己的本职工作。
    严格本部干部的选拔、培训和任用。
    学习和工作良好结合，坚持做到两不误。

■2.公物管理制度

     由指定的人直接负责公共财物的损益。

■3.活动申请审批制度

    了解活动申请的程序和手序。
    根据要求申请，经过审批。

■4.组织制度

    采用树形的组织方法。
    人各负责制。 每一个具体的活动由部长或者副部长权全负责，到时有事，出现问题由部长或者副部长负责。
    而在平时，会多组织大家积极参与各项体育运动（例如，每周2，4的乒乓球，文体部购买的篮球、足球、羽毛球等），提供更多的体育器材和文体节目。
    在筹措中的还有，增加体育活动，增加其他类型体育器材，例如扑克、跳棋、围棋、象棋等，这些棋类可以在乒乓球活动室内增加；另外在活动室尽量进行空间的扩大，用来让更多的同学进行工作间的休息和娱乐，只有更好的娱乐才能更好的工作，大家良好的心情才是工作效率提高的关键！